Beschreibung:

245 Seiten : Illustrationen ; 21 cm. Originalbroschur.

Bemerkung:

Neues Exemplar - Die heutige Arbeitswelt stellt Supervision, Organisationsentwicklung, Mediation und Coaching vor die Herausforderung der Ungewissheit. Durch ständige Veränderungen von Rahmenbedingungen im Umfeld von Organisationen und Institutionen ist sichere Planung kaum mehr möglich. Diese Offenheit und Flexibilität kann Angst machen. Gleichzeitig eröffnet sie unter gedeihlichen Bedingungen ein enormes kreatives Potenzial und einen weiten Möglichkeitsraum. Im Zentrum steht die Frage, wie arbeitsweltliche Beratung KlientInnen in Organisationen darin unterstützen kann, die (Übergangs-)Kompetenzen zu entfalten, die bei Reisen ins Ungewisse benötigt werden. Die AutorInnen, die sich auf verschiedene Referenztheorien beziehen, verfügen alle über fundierte Erfahrung in der Praxis der arbeitsbezogenen Beratung. -- Inhalt: Klaus Obermeyer & Harald Pühl: Wenn Ungewissheit zur Gewissheit wird -- Wolfgang Schmidbauer: Die Angst vor der Langsamkeit und die Grenzen der Selbstreflexion -- Karin Lackner: Zwischen trügerischer Hoffnung und Wahrhaftigkeit. Illusionsbildungen in der Beratungsarbeit: Ein Gedankenexperiment -- Erhard Tietel. Triade und triadische Dynamiken aus psychoanalytischer und systemischer Perspektive -- Kornelia Rappe-Giesecke: Triadische Karriereberatung als Format für die Begleitung von Professionals und Führungskräften in Übergangsphasen -- Harald Pühl: Präsenz und Intuition. Reflexive Beratungskunst in stürmischen Zeiten -- Katharina Wendt: Zukunft als Ankunft. Die Theorie U von Claus Otto Scharmer als Zugang für eine offene Haltung -- Renate Ritter: "Fundamentalismus" - Zur kollektiven Abwehrform bei als bedroht erlebter Identität. Tiefenpsychologische und gruppendynamische Überlegungen -- Klaus Obermeyer: Verstörte Touristen. Das Befremdungserleben in der Supervision als Last und Ressource -- Katrin Thorun-Brennan: Zuversicht als beraterische Haltung. Der Umgang der Beraterin mit ihrer Angst -- Anusheh Rafi: Formatübergänge als Antwort auf das Oxymoron der professionellen Authentizität -- Ortfried Schaffter: Transitionsanalyse. Komplementäres Denken in Übergängen -- Michael Völker: Zwischen verlieren, integrieren, gewinnen und überfordern. Übergänge als Wertewandel für Menschen und ihre Teams und Organisationen. ISBN 9783837927528